Baltic assist - Skräddarsydda outsourcinglösningar
stjärnrecension

Våra affärsstrateger tenderar att arbeta med företagets ledningsgrupp för att identifiera dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot, och sedan utveckla en plan för att ta itu med dessa faktorer och uppnå företagets mål.
Vi använder en mängd olika verktyg och tekniker för att analysera ett företags marknadsposition, konkurrensbild, kundbas och finansiella resultat. Efter grundlig forskning är det naturligt att utveckla strategier för tillväxt, inklusive utveckling av nya produkter, marknadsexpansion och fusioner och förvärv.

Gemensamma fokusområden

Konkurrensanalys

Att bedöma ett företags konkurrensposition på sin marknad och identifiera strategier för att få en konkurrensfördel.

Strategisk planering

Utveckla en långsiktig plan för ett företag, inklusive dess vision, mission och mål, och identifiera de resurser som behövs för att uppnå dessa mål.

Marknadsanalys

Analysera marknadstrender och kundbeteende för att identifiera möjligheter för tillväxt och ny produktutveckling.

Operativ effektivitet

Identifiera sätt att förbättra operativ effektivitet och minska kostnaderna samtidigt som kvaliteten bibehålls.

Baltic assist - Skräddarsydda outsourcinglösningar

Släpp loss potential genom expertrådgivning

Vägledande förträfflighet, driva framgång: Din betrodda partner inom virtuella konsulttjänster.

Fyrstegskonsultansats

1. Situationsanalys

Kritiskt bedöma de interna och externa frågorna kring en organisation som genomförs på grund av ett nytt projekt eller uppdrag.

2. Hypotes

Att söka ett hypotesdrivet förhållningssätt till frågan och försöka övervinna den samtidigt som man fokuserar på det bästa antagandet.

3. Utförande

Strategisk implementering använd en designstrategi och företagsmodeller för att bygga en arbetsstyrka som är kompatibel med planen.

4. Verifiering

Verifiering av nödvändiga åtgärdssteg som formulerats av teamet för att slutföra rätt tillvägagångssätt.

Vanliga frågor och svar

Vad är affärsstrategikonsulttjänster?

Konsulttjänster för affärsstrategi ger professionell vägledning och expertis för att hjälpa företag att utveckla och implementera effektiva strategier för tillväxt och framgång.

Hur kan konsulttjänster för affärsstrategi hjälpa mitt företag att växa?

Affärsstrategikonsulter erbjuder insikter, marknadsanalyser och skräddarsydda strategier för att öka konkurrenskraften, intäkterna och den övergripande affärstillväxten.

Vad gör en affärsstrategikonsult?

En affärsstrategikonsult bedömer ett företags mål, marknadspositionering och verksamhet och ger rekommendationer och planer för att uppnå strategiska mål.

Vilka är kostnaderna för affärsstrategikonsulttjänster?

Kostnaderna varierar beroende på konsultens erfarenhet och komplexiteten i projektet. Konsulttjänster för affärsstrategi kan innebära timpriser eller projektbaserade avgifter, vanligtvis från 100 € till 300 € per timme.

Läs mer om Konsulttjänster

Introduktionssamtal

Boka in en snabb konsultation