Konsulter inom affärsstrategi
Våra affärsstrateger brukar arbeta med företagets ledningsgrupp för att identifiera dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot, och sedan utveckla en plan för att hantera dessa faktorer och uppnå företagets mål.
Vi använder en rad olika verktyg och tekniker för att analysera ett företags marknadsposition, konkurrenssituation, kundbas och finansiella resultat. Efter en grundlig analys är det bara naturligt att utveckla strategier för tillväxt, inklusive utveckling av nya produkter, marknadsexpansion samt fusioner och förvärv.
Våra affärsstrateger brukar arbeta med företagets ledningsgrupp för att identifiera dess styrkor, svagheter, möjligheter och hot, och sedan utveckla en plan för att hantera dessa faktorer och uppnå företagets mål.
Vi använder en rad olika verktyg och tekniker för att analysera ett företags marknadsposition, konkurrenssituation, kundbas och finansiella resultat. Efter en grundlig analys är det bara naturligt att utveckla strategier för tillväxt, inklusive utveckling av nya produkter, marknadsexpansion samt fusioner och förvärv.
Gemensamma fokusområden
Konkurrensanalys
Strategisk planering
Marknadsanalys
Effektivitet i verksamheten
Konsult på deltid
84 timmar per månad
30 €/hour
- 2520 € per månad
- Inga ytterligare kostnader
Konsult på heltid
168 timmar per månad
25 €/hour
- 4200 € per månad
- Inga ytterligare kostnader
Berätta om ditt projekt
Få en offert!
Konsulttjänster i fyra steg
Analys av situationen
Kritisk bedömning av de interna och externa frågor som omger en organisation och som uppstår på grund av ett nytt projekt eller en ny uppgift.
Hypotes
Sök ett hypotesbaserat tillvägagångssätt för att lösa problemet och försök att lösa det genom att fokusera på det bästa antagandet.
Genomförande
Strategiskt genomförande med hjälp av en designstrategi och företagsmodeller för att bygga upp en personalstyrka som är förenlig med planen.
Verifiering
Verifiering av nödvändiga åtgärder som forumulerats av teamet för att slutföra det korrekta tillvägagångssättet.