Försäljnings och marknadsföringskonsulter

Våra sälj och marknadsföringskonsulter kan ge råd, vägledning och stöd till företag eller
personer inom det aktuella området. Hos oss får du en skräddarsydd expert som är bäst lämpad för ditt företag. Företag och bransch.
Baltic Assist-representanter kan erbjuda en rad tjänster, bland annat säljutbildning och coachning, marknads marknadsundersökningar och analyser, utveckling av försäljningsstrategier, förbättring av försäljningsprocessen och kundservice.

               
Gemensamma fokusområden
Vi kan hjälpa ditt företag att öka sina försäljningsintäkter genom att identifiera tillväxtmöjligheter, utveckla effektiva försäljningsstrategier och förbättra den övergripande försäljningsprocessen.
Vi kan hjälpa ditt företag att förbättra kundnöjdheten genom att analysera kundernas feedback, identifiera områden som kan förbättras och genomföra förändringar i försäljningsprocessen för att lösa kundernas problem.
Vi kan erbjuda säljutbildning och coachning för att hjälpa säljteamen att utveckla de färdigheter och kunskaper som de behöver för att lyckas. Detta kan omfatta utbildning i försäljningsteknik, kommunikationsförmåga och hantering av kundrelationer.
Vi kan hjälpa ditt företag att genomföra marknadsundersökningar för att identifiera nya möjligheter och hålla dig uppdaterad om industritrender. Detta kan hjälpa företaget att ligga före sina konkurrenter och anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden.
Vi kan analysera ditt företags försäljningsprocesser och identifiera områden för förbättring. Det kan handla om att effektivisera försäljningsprocessen, förbättra noggrannheten i försäljningen och prognoser, och att genomföra bättre försäljningsrapportering och analys.
Få en lösning för ditt projekt!
Låt oss prata!
Konsulttjänster i fyra steg
Analys av situationen
Kritisk bedömning av de interna och externa frågor som omger en organisation och som uppstår på grund av ett nytt projekt eller en ny uppgift.
Hypotes
Sök ett hypotesbaserat tillvägagångssätt för att lösa problemet och försök att lösa det genom att fokusera på det bästa antagandet.
Genomförande
Strategiskt genomförande med hjälp av en designstrategi och företagsmodeller för att bygga upp en personalstyrka som är förenlig med planen.
Verifiering
Verifiering av nödvändiga åtgärder som forumulerats av teamet för att slutföra det korrekta tillvägagångssättet.
Skicka förfrågan